Seminare in der Getränkebranche
Weiterbildung für Brauereien, Mineralwasserhersteller, Fruchtsafthersteller, Winzer, Getränkefachgroßhandel, Getränkeeinzelhandel, Getränkefachhandel
Trainings, die inspirieren wie ein Event – mit echter Begeisterung statt Seminarraum-Müdigkeit.
Wenn Sie auf Link klicken, erfahren Sie, wie man im Aussendienst die PS auch auf die Strasse bringt:
Erfolgreiches Betreuen von Getränkefachmärkten Block I
(Kommunikation und Persönlichkeit)
07.01. – 09.01.2026 in Hannover
04.02. – 06.02.2026 in Bamberg
Auf den Link klicken und erfahren, wie ein gut fokussierter Außendienst mit strategischen Platzierungen die Umsätze steigert:
(Das einzige Verkaufstraining, das ausschließlich für Getränkefachgroßhändler und Hersteller entwickelt wurde!)
Erfolgreiches Betreuen von Getränkefachmärkten Block II
(Zeitmanagement und Platzierung)
11.02. – 13.02.2026 in Hannover
18.03. – 20.03.2026 in Bamberg
Alle aktuellen Termine finden Sie unter:
https://www.biller-training.de/seminare/
Google, facebook & Co. in der Getränkebranche
Hier erfahren sie, wie Sie mit KI im SocialMedia-Marketing weiterkommen!
Auf den Link klicken und erfahren, wie motivierte Getränkemarktleiter mehr Umsatz machen:
Der kundenorientierte Getränkefachmarktleiter
Alle aktuellen Termine finden Sie unter:
https://www.biller-training.de/seminare/
Seminar Resilienz – Ihr Weg zu mehr innerer Stärke
Zwei bis vier Tage mit Kollegen aus der Getränkebranche zum Thema:
– Wie es mit Ihrer inneren Widerstandskraft aussieht
– Wie resilient Sie sind
– Welche Potenziale in Ihnen schlummern
– Wie Sie Ihre Kompetenz in 10 Resilienzfaktoren verbessern können
16.03. – 17.03.2026 in Bamberg
–> mehr Informationen <–
Alle aktuellen Termine finden Sie unter:
https://www.biller-training.de/seminare/
Besondere Seminare in besonderen Zeiten an besonderen Orten
Gerne stelle ich Ihnen ein für Sie maßgeschneidertes, individuelles Seminar zusammen! –> hier klicken <–
Rundum-Begleitung: Von der Bedarfsanalyse über Training bis zur Umsetzungsbegleitung mit Nachbetreuung.
Folgende Seminare, Weiterbildungen und Workshops biete ich an:
1. Erfolgreicher Verkaufen im Getränkefachmarkt
Wir vermitteln die wichtigsten Schritte für erfolgreiche Verkaufsgespräche und geben viele Tipps für die erfolgreiche Behandlung von Einwänden. Wir begleiten Ihre Mitarbeiter von der Bedarfsermittlung (Fragetechnik) über persönliche Ansprache und die Gesprächsführung bis hin zum erfolgreichen Abschluss.
2. Richtig platzieren, mehr verkaufen
Die richtige Platzierung gewinnt immer mehr an Bedeutung im GAM.
Sie steigern Ihre Kompetenz mit einer erfolgreichen Warenplatzierung
und Ihre persönliche Beratungsqualität. Von der Gondel- bis hin zu
Stapelplatzierung werden alle Platzierungsmöglichkeiten
praktisch überprüft und bewertet, nach dem Motto:
„Learning by doing“
3. Wie sieht die Zukunft im GFGH aus?
Der Wettbewerb im klassischen Getränkefachmarkt wird getrieben von der wachsenden Globalisierung und erhöhtem Druck durch den LEH und den Discountern. Anhand detaillierter Marktzahlen und Zukunftsprognosen werden wir Weichen für die Zukunft stellen. Eine Analyse Ihres Marktes hinterfragt Preispolitik, Sortimentsauswahl und Kundenbedürfnisse. Wir geben Lösungsansätze für die Zukunft Ihres Getränkemarktes!
4. Wein aktiv verkaufen im Getränkefachmarkt
Wein ist in aller Munde, doch an vielen Getränke-fachmärkten geht dieser Trend offenbar vorbei. Mit diesem praxisnahen Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie Zusatzverkäufe mit guten Spannen durch aktiven Weinverkauf erzielen können.
5. Wirkungsvolles Zeitmanagement
In der Hektik der Arbeitswelt nicht den Überblick zu verlieren, trotz plötzlich anfallender neuer Anforderungen und Aufgaben freundlich dem Kunden entgegen zu treten und dabei noch die Ruhe zu bewahren – Fähigkeiten, die immer stärker benötigt werden. Lernen Sie, wie Sie Ihren eigenen Arbeitsstil
und die persönliche Zeitplanung verbessern können.
6. Teamentwicklung
Wenn Sie beruflich nicht gerade ein Einzelkämpfer sind, sondern im Getränkemarkt gerne im Team zusammenarbeiten, wissen Sie, dass sich ein Team nicht immer automatisch weiterentwickelt. Um die Zusammenarbeit und die Arbeitsprozesse zu optimieren, empfehle ich Ihnen, die Teamentwicklung aktiv zu steuern.
Erlebnisorientierte Teambildung z. B. durch Outdoor-Trainings, fördert die Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden. Durch Übungen und Aktivitäten in der freien Natur erleben Sie sich und Ihre Kollegen neu. Die qualifizierten Maßnahmen kombinieren erlebnisorientiertes Outdoor-Training mit klassischen Inhalten wie Teamrollen und Reflektion. In Gruppengesprächen werden die Situationen reflektiert, um nachhaltig die Effizienz und Motivation Ihrer Mitarbeitenden zu steigern.
7. Coaching und persönliche Betreuung von Vertriebsmitarbeitern
Ihre Vertriebsmitarbeiter, Ihr gesamtes Team wird auf individuelle Art und Weise gefordert und gefördert. Interne Abläufe und Persönlichkeiten
werden berücksichtigt, um optimale Ergebnisse zu erzielen.
Durch eine enge Anbindung an das Unternehmen und das Umfeld der Vertriebsmitarbeiter lernen und entwickeln Ihre Mitarbeiter für sich Tools und Methoden, um durch Selbstwahrnehmung und Eigenverantwortung ihre Aufgaben effektiver zu erfüllen.
8. Kommunikation
Erst in der Kommunikation mit Kunden und Kollegen entscheidet sich, ob und wie es Ihnen gelingt, Ihre Absichten tatsächlich auf den Weg zu bringen. Sprechen wir immer auch „die gleiche Sprache?
Wo findet überall Kommunikation statt?
Wie können wir für Klarheit und Transparenz sorgen?
Lernen Sie, Verhandlungen und schwierige Gespräche souverän zu meistern, stellen Sie Weichen zur Klärung von Konflikten und wirken Sie motivierend!
Hierauf habe ich eine Antwort!
9. Persönlichkeitsentwicklung mit System: Das DISG-Persönlichkeits-Modell
Erfolgreiche Menschen haben es geschafft durch Persönlichkeitsentwicklung, ihr inneres Potenzial und ihr äußeres Verhalten miteinander in Einklang zu bringen. Sie kennen Ihre Stärken und Ihre Grenzen und können auch kritische Situationen oder Konflikte in Beruf und Privatleben souverän meistern. Das persolog Persönlichkeits-Modell beschreibt menschliches Verhalten in konkreten Situationen mit dem Ziel, die eigenen Bedürfnisse und die anderer besser zu verstehen.
Erklärung DISG
10. Mitarbeiterführung
Das persönliche Gespräch von Vorgesetzten mit ihren Mitarbeitenden ist die Grundlage für eine erfolgreiche Führung und eine befriedigende Zusammenarbeit.
Mindestens sechzig Prozent der Fehler, die den lieben langen Tag passieren, verursachen die Führungskräfte und nicht die Mitarbeitenden.
Die meisten Pannen passieren durch ungenaue und unangemessene Anweisungen. Lernen Sie, Mitarbeitende zu motivieren und für Aufgaben zu begeistern. Stellen Sie die Weichen für eine erfolgreichere Zukunft.
11. Projektbegleitung
Ob Einrichtung eines CRM-Systems, Touren- und Routenplanug, Optimierung von Abläufen in Verkauf und Logistik: Ich unterstüze Sie.
Auch Verbesserung Ihrer WebSite, Facebook-, Instagram- und Google-Marketing sind mir nicht fremd.
12. Training
- Gemeinsame intensive Analyse und Besprechung Ihrer spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen.
- Erarbeitung und Vorstellung eines individuellen und detaillierten Trainingskonzepts
- Detailliertes Abstimmungsgespräch mit dem/den Vorgesetzten der zu trainierenden Mitarbeitenden
- Ein oder zwei Zusammenarbeitstage/Mitfahrten mit Mitarbeitern aus dem zu trainierenden Bereich, um Ihre aktuellen Strukturen, Arbeitsweisen und Tools kennenzulernen, um eine ideale Anpassung und Ausrichtung des Trainings zu erreichen (optional)
- Ausführliches Telefonat mit jedem Teilnehmer, um individuelle bisherige Erfahrungen, Wünsche und Anforderungen an das Training kennenzulernen (optional)
- Durchführung des Trainings
- Ausführliches Abschlussgespräch zu unseren Eindrücken und Erkenntnissen aus dem Training, Empfehlungen zu weiteren internen Schritten und Maßnahmen, um die Ergebnisse und Erfolge des Trainings zu festigen und auszubauen.
Gerne erstelle ich Ihnen ein individuelles Trainingskonzept!
Sprechen Sie mich an!
